Çağdaş insan kaynakları yönetiminde yetkinliklerin belirlenmesi giderek önem kazanmaktadır. Yetenek yönetimi ve işe alımda yetkinlikler olmadan, şirketlerin başarısı risk altındadır. Yani yetkinliğe (eski deyişle liyakate) dayanmayan insan kaynakları yönetimleri başarısız sonuçlar ortaya koyar. Devamını Oku
Yetkinlikleri sorgulamak mülakatın en zor aşamalarından birisidir. Kişinin pozisyona uygunluğunu anlamak için çoğu insan kaynakları profesyonellerinin 2 saatten fazla mesai harcaması gerekiyor. Devamını Oku
İnsan Kaynakları Yönetiminin organizasyonun amaçlarına ulaşabilmesi için doğru, etkin ve verimli bir şekilde kullanılması gerekir.
İK süreçleri destek ve stratejik süreçlerdir. Organizasyondaki tüm süreçlere destek ve şirket stratejilerini gerçekleştirebilmek için vardır. Bu durum diğer süreçlerin İK’nın müşterisi olması anlamına gelir. Devamını Oku
Artık insan kaynakları profesyonelleri istese de istemese de teknolojiye ayak uydurmak zorundalar. Kariyer portallarıyla başlayan gelişmeler teknoloji kullanımımızı zorunlu kılıyor. Pratiklik kazanılması ve bilinmesi açısından zaman zaman kullandığım teknolojileri sizlerle paylaşmak istedim. Devamını Oku
Ekibi bulmak, bir araya getirmek, aynı amaç doğrultusunda yönlendirmek yöneticilerin en zorlandığı konular. Bu zorluklar içerisinde ekibin disiplinini sürdürebilirliğini sağlamak da önemli. Devamını Oku
