TV karşısında otururken bazı programlar çok ilgimi çekmese de takılıp kaldığımı ve kanalı değiştiremediğimi fark ettim. Neden o programlarda takılıp kalıyordum? Bana o programları çekici hissettiren neydi? Devamını Oku
Kategoriİnsan Kaynakları Yönetimi
Doğru bir İnsan Kaynakları Sistemi Nasıl Kurulur? Yazımda insan kaynakları sistemini oluştururken dikkat edilmesi gereken 4 aşamayı özetlemeye çalışmıştım.
Blogger arkadaşım Gökhan Yılmaz’ın cesaretlendirmesi ile maddeleri biraz daha detaylandırmak istedim. Devamını Oku
Şirkete direkt para kazandırmayan birimlerde çalışanlar başkalarının derdine deva olmaya çalışırken, kendi dertlerini unuturlar. Tabir-i Caizse “Kelin İlacı Olsa..” durumunu bilfiil yaşarlar.
İnsan Kaynakları çalışanları şirketin performans değerlendirme, işe alım, eğitim, kariyer yönetimi süreçlerini yönetir. Derdi olanın derdini dinler, çalışanın anlattıklarına elinden bir şey gelmese de kulak verir, en azından ilgililere işittirir. Devamını Oku
4 Ekip önderliğinde 21 kişilik İK gönüllüsünün hazırladığı İnsan Kaynakları İç Denetim Listesi yayınlandı. Devamını Oku
“Başarı tesadüf değildir..” sözü hepimizin kulaklarındadır. Başarılı sistemlerde tesadüf değildir. Her başarılı sistemin doğru planlaması, doğru süreçleri ve doğru uygulaması vardır. İfadeyi tanımlarken özellikle “doğru” kelimesini kullanmaya özen gösterdim. Çünkü “doğru”lar kişilere, kurumlara ve toplumlara göre değişir. Devamını Oku