Türkiye’de herkesten her şey olabilir. Mesela en iyi başbakanlar şu an evde haber seyrederken, en iyi hakemler kahvede maç izliyor.. Herhangi bir soru sorulduğunda “bilmiyorum” diyenlerin sayısı son derece az.. Bilmese de yorum yapan çok kişi ile karşılaştım. Türkiye’de herkes en az bir şeyin uzmanı, herkes en az bir şeyin yöneticisi hatta birçok şeyin direktörü halini almış. Devamını Oku
Kurban bayramının yaklaşmasıyla işletmelerde bayram planlamaları yapılmaya başlandı. Peki bayramda ödenecek fazla mesai nasıl hesaplanır?
Bayram çalışması ile ilgili bazı bilgileri paylaşmakta fayda görüyorum. Devamını Oku
Eskiden mahalle maçları yapardım.. Akşam ezanı okunmadan eve girmem gerekirdi. Annem camdan “Hadi eve gelll !!” dediğinde “Anne beş dakika dahaaaaaaa..” diye ayak diretirdim. Şimdi PES turnuvalarında zamanı fütursuzca harcıyorum. Sanki zamanın tamamı bana aitmiş gibi.. Devamını Oku
Doğru bir İnsan Kaynakları Sistemi Nasıl Kurulur? Yazımda insan kaynakları sistemini oluştururken dikkat edilmesi gereken 4 aşamayı özetlemeye çalışmıştım.
Blogger arkadaşım Gökhan Yılmaz’ın cesaretlendirmesi ile maddeleri biraz daha detaylandırmak istedim. Devamını Oku
Şirkete direkt para kazandırmayan birimlerde çalışanlar başkalarının derdine deva olmaya çalışırken, kendi dertlerini unuturlar. Tabir-i Caizse “Kelin İlacı Olsa..” durumunu bilfiil yaşarlar.
İnsan Kaynakları çalışanları şirketin performans değerlendirme, işe alım, eğitim, kariyer yönetimi süreçlerini yönetir. Derdi olanın derdini dinler, çalışanın anlattıklarına elinden bir şey gelmese de kulak verir, en azından ilgililere işittirir. Devamını Oku
