İnsan Kaynakları işletme geneline hizmet verdiği için birçok müşterisi var. Her müşterisinin sorununu çözmeye, onlara gelişim tavsiyesinde bulunmaya çalışır. Acaba insan kaynakları kendisine gelişmek için tavsiyelerde bulunuyor mu? Devamını Oku
YazarMetin AKKAYA
MCT 2016 İnsan Kaynakları zirvesinde elimden geldiğince uygulama odaklı oturumlara katılarak paylaşımlarımı bu doğrultuda yapmayı tercih ettim. (Ne de olsa teoriden hepimiz sıkıldık artık 🙂 ) İK blogger arkadaşım Duhan Gevren kolumdan tuttuğu gibi Dr. Alper Tengüz’ün oturumuna beni götürdü. İlginç konu başlığını görünce başladık can kulağıyla dinlemeye.. Devamını Oku
İnsan Kaynakları Profesyonellerinin bir araya geldiği ve sektörü kaynattığı en güzel ortamlar zirveler oluyor. MCT 2016’da ilk gün neredeyse kolum hiç aşağı düşmedi. Eski şirketten arkadaşlarım, çoktandır göremediklerim, blogger arkadaşlarım hepsi oradaydı.. Ama en çok Sakarya Üniversitesi İK bölümü öğrencilerinin orada olması memnun etti. Öğrenciyken böyle bir etkinliğe katılmak hem gelişim hem çevre edinmek adına çok faydalı. Sakarya Üniversitesi öğrencilerini ve hocalarını tebrik ederim. Devamını Oku
2016 MCT İK Zirvesinin teması Akılcı Sadelikti. Ateş Ataseven’in sunumu ile zirvede haberdar olduğum bir uygulamadan size bahsetmek istiyorum. (Oturuma katılmama vesile olan Merdiye Eker’e teşekkür ederim. ) Birçoğumuz hedeflerimiz olduğundan, başarıya ulaşmak istediğimizden bahsediyoruz ancak nasıl ulaşacağımızı tanımlamada zorluk yaşıyoruz. Hedef tanımlamada Akılcı Sadelik temasına uygun bir yöntem olan Hedef Haritalama (Goal Mapping) Metodu Brian Mayne tarafından geliştirmiş. Yöntemi doğru anlayabilmek için kısaca Brian Mayne’i tanımakta fayda var. Devamını Oku
Eğitim gelişmek ve rekabet ortamına ayak uydurmak isteyen kurumlar için kaçınılmaz hale gelmiştir. İnsan Kaynakları performans metriklerinden bir tanesi de her çalışan için belirli bir eğitim süresi ayrılmasıdır.
Eğitime ayrılan ortalama sürenin hesaplanması için aşağıdaki bilgilere ihtiyaç duyulmaktadır: Devamını Oku